全市“三引一促”工作动员大会后,我会领导高度重视,专门召开全体人员会议,认真学习了林峰海书记、张术平市长在会议上的讲话,并进行了讨论研究,明确了全会下一步开展“三引一促”任务目标、工作思路,确定了具体的工作措施:一是加强“三引一促”工作队伍建设。主要领导亲自抓,专门成立了分管领导任组长、有关部室负责同志为成员的“三引一促”工作小组。选拔专业素质高、招商能力强的同志组成专门的招商引资队伍,全力以赴抓招商引资。二是拓展招引渠道和方式。积极整合国家、省贸促会资源,主动加强与国家贸促会和省贸促会的对接联系,广泛收集境内外大企业大客商投资信息,充分发挥中国国际商会专业委员会及会员企业的招商主体作用,挖掘会员企业招商潜力,深入会员企业进行调研和宣传推介,着力拓展“三引一促”渠道,推动以商招商。三是突出抓好重点项目。在巩固原有项目对接成果的同时,加强与众泰汽车产业园、鲁商.幸福时光等重点项目对接,全力以赴搞好服务。主要领导与分管领导带头出击、全员参与,把主动走出去和积极请进来相结合,改进推进方式,积极对接联系三一重工等项目。通过抓大项目、重点项目,深入推进“三引一促”工作。四是完善考核机制,强化责任落实。将招商任务分解落实到每个人身上,做到人人有压力、人人有担子。同时,严格考核奖惩,创新督查考核方式,对招商引资工作“每周一调度,每周一通报,年底总考核”,以招商引资工作的实际效果作为干部考核和使用的重要标准,更好的激发全员招商的潜力。(供稿:杨荫华)
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